Valentin Florez MayaFundador de Solvers

NEGOCIO. TECNOLOGÍA. PERSONAS.

Entiendo
tu negocio.
Construyo
lo que sigue.

Soy Valentin Florez Maya. Conecto visión de negocio, inteligencia artificial y ejecución para convertir problemas reales en soluciones que se puedan usar.

Hablemos de tu próximo paso

No más herramientas por tenerlas. Una dirección clara para avanzar.

Retrato corporativo conceptual generado con inteligencia artificial; no es una fotografía de ValentinCAPACIDAD ARTIFICIAL.
CRITERIO HUMANO.

Activa Tecnología y mueve el cursor o toca el retrato.

Cargando la interacción.

La tecnología cambia.
Lo que importa es lo que haces con ella.
Conoce mi enfoque

La mejor tecnología
empieza por
entender a alguien.

Antes de hablar de inteligencia artificial, quiero entender qué está frenando tu negocio: dónde se pierde tiempo, qué oportunidades no se están aprovechando y qué necesita tu equipo para hacer mejor su trabajo.

Lidero Solvers con esa idea. Mi trabajo es conectar la necesidad real con una solución concreta, y acompañar el camino entre pensarla y ponerla a funcionar.

No busco reemplazar personas.
Busco ampliar lo que pueden hacer.

01

Visión de negocio

Encontrar el problema que vale la pena resolver. Priorizar por utilidad, no por novedad.

02

Construcción tecnológica

Convertir esa dirección en herramientas, automatizaciones y experiencias conectadas con el trabajo real.

03

Crecimiento y ejecución

Acercar estrategia, operación y experiencia comercial para que una buena idea pueda avanzar.

MI FORMA DE VER LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Más capacidad.
No menos humanidad.

La IA puede acelerar una respuesta, conectar información y asumir tareas repetitivas. El criterio para decidir qué construir, para quién y por qué sigue siendo humano.

Valentin Florez MayaFundador de Solvers

De una conversación
a algo que funciona.

Un proceso pensado para avanzar con foco, sin construir de más ni dejar lo importante a medias.

  1. 01

    Entender

    Escuchar, revisar el contexto y definir con claridad qué problema estamos resolviendo.

  2. 02

    Dar dirección

    Elegir una solución viable, ordenar prioridades y acordar qué significa que esté bien hecha.

  3. 03

    Construir y probar

    Convertir la idea en una experiencia real. Probarla en su contexto, no solo en una presentación.

  4. 04

    Acompañar y mejorar

    Observar el uso, aprender y ajustar lo necesario para que la solución tenga sentido en el día a día.

03 / EL SIGUIENTE PASO

UNA BUENA CONVERSACIÓN PUEDE CAMBIAR LA DIRECCIÓN.

Tu próximo paso
no tiene que empezar
con todas las respuestas.

Cuéntame qué estás construyendo o qué necesitas resolver.
Empecemos por entenderlo.

Conversemos